Como toda fábrica que trabaje bajo proyecto, el trabajo comienza en Oficina Técnica. Cada cliente quiere su autobús personalizado y eso requiere una labor previa importante. Sin embargo, nuestra sesión empieza en la planta de fabricación. Allí pudimos comprobar cómo útilizan técnicas kanban para los aprovisionamientos internos y una gran cantidad de ejemplos de uso de métodos kaizen. Una de las frases importantes de la visita guiada por José Luís Ramírez, Director de Logística de Hispano, fue:
sábado, 24 de noviembre de 2007
Fabricación por proyecto en Hispano Carrocera
Como toda fábrica que trabaje bajo proyecto, el trabajo comienza en Oficina Técnica. Cada cliente quiere su autobús personalizado y eso requiere una labor previa importante. Sin embargo, nuestra sesión empieza en la planta de fabricación. Allí pudimos comprobar cómo útilizan técnicas kanban para los aprovisionamientos internos y una gran cantidad de ejemplos de uso de métodos kaizen. Una de las frases importantes de la visita guiada por José Luís Ramírez, Director de Logística de Hispano, fue:
domingo, 18 de noviembre de 2007
FRASES QUE HACEN PENSAR:
viernes, 16 de noviembre de 2007
D.Arturo Díaz Marcos en el ZLC
Nos quedamos con la frase que resume la conferencia:
miércoles, 14 de noviembre de 2007
¿Como se hace...?
Una televisión de plasma:
Los rodamientos:
Un CD:
Cartuchos de tinta HP:
Tubos fluorescentes:
Vidrio:
Cable eléctrico:
Papel de aluminio:
Latas:
Carros de compra:
Barras de acero:
Monedas:
- Rubén Díez Aguilar -
Comunicación no verbal
martes, 13 de noviembre de 2007
Visita a BSH Balay en La Cartuja Baja
Esta planta se dedica exclusivamente a la fabricación de lavadoras, aunque no sólo de la marca Balay. La firma BSH engloba a marcas tan prestigosas como Bosch, Siemens, la propia Balay y Lynx. Además de ésta factoría, el grupo posee siete centros más de fabricación especializada en Montañana, provincia de Zaragoza, Echarri-Aranaz, Estella y Esquíroz en Navarra; Santander y Vitoria. También hay que contar tres centros operativos en Zaragoza, Vitoria y Huarte (Pamplona).
El actual Director de Producción hizo de guía de honor en nuestra visita, atendiendo a cuantas preguntas hiciera necesario. Por supuesto también es de agradecer el permiso para hacer algunas de las fotos que se ven en la parte inferior.
Como pudimos comprobar, la planta goza de una muy buena salud. El año pasado se llegaron a fabricar 925.000 lavadoras. Un récord difícil de superar por la propia capacidad de producción. La fábrica fue diseñada para sacar adelante unas 200.000 lavadoras al año y actualmente se están moviendo cifras 5 veces superiores a la inicial en el mismo espacio.
También pudimos observar de cerca una buena gestión de proveedores, con alguno de ellos integrado incluso dentro de la propia linea de producción. Es el caso de Cefa, empresa de inyección de plástico que realiza el cuadro integral de mandos dentro de las instalaciones de BSH y lo sirve en el punto de consumo según secuencia de fabricación.
La optimización llevada a cabo en la distribución es otro de los pilares de BSH. Un camión puede estar cargado en menos de 2 minutos con 120 lavadoras. Este factor está fundamentado en el ritmo de producción, 280 lavadoras por hora. Si hablamos en términos absolutos, una lavadora tarda en fabricarse 30 minutos de principio a fin.
Aquí os dejo algunas de las fotos: