Premios Diamante de la Compra 2011

La semana pasada, dentro del marco del marco del Congreso Profesional de Compradores que AERCE organizó en Madrid, se entregaron los Premios Diamante de la Compra a las mejores iniciativas de mejora en la gestión de compras.

• Las once iniciativas galardonadas, enmarcadas en diez categorías, han sido seleccionadas por su innovación, originalidad o capacidad de convertirse en un modelo a seguir.
• Han obtenido el reconocimiento las áreas de Compras de Repsol, Leche Pascual, Mahou San Miguel, Soler & Palau, WPP, Prosegur, Bilbao Kirolak, Cemex, CIE Automotive y Almirall.
• Con los galardones, AERCE apuesta por proyectar la labor estratégica que desempeñan los compradores en el desarrollo de sus empresas.

AERCE ha entregado los Premios El Diamante de la Compra, unos galardones que reconocen los mejores proyectos del año en la gestión de Compras. En la segunda edición de estos premios, organizados en diez categorías, AERCE ha elegido las once iniciativas más singulares por su innovación, originalidad o capacidad de convertirse en un modelo a seguir por otras empresas, así como por el valor añadido que han aportado a sus empresas. La buena gestión de las Compras y los Aprovisionamientos es fundamental para la cuenta de resultados de una empresa, ya que el departamento de Compras gestiona un 75% del gasto total de una compañía. Con estos premios, AERCE apuesta por dar más relevancia a la función de Compras en el seno de las organizaciones y proyectar socialmente la labor estratégica que desempeñan los compradores para impulsar el desarrollo de sus empresas. 

Los proyectos ganadores se han puesto en marcha en los departamentos de Compras de Repsol, Leche Pascual, Mahou San Miguel, Soler & Palau, WPP, Prosegur, Bilbao Kirolak, Cemex, Cie Automotive y Almirall. El jurado de los premios, compuesto por miembros de la junta directiva de AERCE, ha valorado en estos proyectos aspectos que van desde la captación de innovación en la red de proveedores o la compra socialmente responsable, hasta la integración de personas con discapacidad o la buena gestión de de proveedores en la cadena de valor. 

CATEGORÍA	PROYECTO PREMIADO
Innovación	Repsol
Estrategia	Leche Pascual
Formación	Mahou San Miguel
Integración de proveedores en la cadena de valor	Soler & Palau
“Embajador” de las compras españolas en el exterior	WPP
Los centros especiales de empleo como fuentes de suministro	Prosegur
Sector público	Bilbao Kirolak
Sostenibilidad	Cemex
Dirección de Compras	CIE Automotive / Leche Pascual
Mejor uso de herramientas financieras o tecnológicas	Almirall

Para ver la galería de fotos de los Premios Diamante de la Compra pinche aquí.

Consulte aquí la Nota de Prensa sobre la entrega de premios

Vía: AERCE

- Rubén Díez Aguilar -

Ganadores Premio Pilot 2009

Hoy 28 de mayo de 2009 se ha conocido el fallo del jurado de los premios Pilot 2009. Este año los ganadores han sido Becton Dickinson y Tubos Ecopol en las categorías de Grandes Empresas y PYMES respectivamente.

Este año se ha caracterizado por la numerosa participación, 14 aspirantes y 9 finalistas. Como nota curiosa, cabe destacar el buen hacer de las empresas de la Comarca de las Cinco Villas con Tubos Ecopol este año y Magapor, ganador de la pasada edición del Premio Pilot en la categoría de Grandes Empresas.

La anécdota de la jornada la protagonizó Javier Pardiño, Director de la planta de Becton Dickinson al corregir una de las cifras que se dieron en la presentación de su empresa. - "No fabricamos 7000 jeringuillas al año como se pueden imaginar, son 7000 millones"

El acto de entrega se ha realizado dentro del IX Foro Internacional Pilot que organiza el Programa Empresa del Instituto Aragonés de Fomento. Este año tenía por lema "Oportunidades para competir."

Durante dos días hemos tenido la oportunidad de escuchar y compartir ideas con los diferentes ponentes. Entre ellos podíamos encontrar a:

• LUIS ATIENZA. Presidente de RED ELÉCTRICA DE ESPAÑA


• FERNANDO BERMÚDEZ. Director de Estrategia Europea de CS de ARC INTERNATIONAL


• ANA GONZÁLEZ. Customer Logistics Western Europe de PROCTER & GAMBLE ESPAÑA


• CARLOS AMORÓS. Director General de CALADERO


• VICTOR RODRIGUEZ. Consejero Delegado de EURONICS ESPAÑA


• Mª JESÚS ROYES. Directora General de NATUS


• ALBERTO CENTELLES. Director de QUALIMAX INTERNATIONAL


• PEDRO PROVEDO. Director de Supply Chain Management de CAPGEMINI CONSULTING


• JOSÉ ANTONIO MARTÍNEZ. Director-Embajador de la ESCUELA DIPLOMATICA DE ESPAÑA


• JOSÉ LUIS MARTINEZ LARRAMENDI. Director General de PRIMARK


• SANTIAGO ALFONSO. Director de Marketing de GRUPO COSENTINO.

La conferencia de clausura fue impartida por el conocido escritor y divulgador científico Eduard Punset que nos maravilló a todos con sus conocimientos. Durante su ponencia el presentador de Redes nos esbozó una serie de ideas para salir de la crisis económica en la que estamos inmersos actualmente. A modo de resumen, para salir de la crisis debemos:

- Rediseñar nuestras estrategias de compromisos.
-Construir identidades sociales innovadoras donde entendamos que el colectivo es más importante que el individuo.
- Cambiar de opinión.

Yo personalmente me quedo con una frase que suscitó un gran revuelo e interés entre los que estábamos en el público.

"El cerebro es un apaño evolutivo" - Eduard Punset.

Tras la charla y con las jornadas concluidas algunos tuvimos la oportunidad de cruzar algunas palabras con él y comprobar la gran persona que se esconde detrás de ese cerebro. Gracias Carlos por las fotos. :-) Foto de cabecera: Europa Press

- Rubén Díez Aguilar -

Empresas con éxito: Leche Pascual

Ayer 21 de abril de 2004 se entregaron los Premios anuales CEL Empresa. Este año la galardonada ha sido Leche Pascual, premio al mejor proyecto de innovación logística por su proyecto "APOLO" (Aranda Plataforma Operativa Logística)

Para el jurado, la plataforma logística del complejo industrial de Aranda de Duero, desarrollada por los equipos de Leche Pascual, ha mejorado significativamente la eficacia de las operaciones de esta compañía. Se han mejorado aspectos como la planificación y automatización de los procesos logísticos, la minimización de los stocks o la optimización del tiempo de preparación de la carga.

En palabras de su director de Logística, David de la Calle: "las ventajas de este proyecto son muchas, pero pueden resumirse en dos: una mayor eficiencia en las operaciones y, consecuentemente, una mayor satisfacción de clientes y proveedores".

El Grupo Leche Pascual ha ampliado la capacidad de almacenaje automático en 17.000 paletas, se han construido varias zonas de carga y descarga de camiones. Además, con la integración de todos los sistemas de información de la compañía se propone alcanzar el objetivo de "cero papel". La plataforma cuenta hoy con un nivel de servicio del 99% para gestionar una gran complejidad de más de 600 referencias y un millón de paletas anuales, un 60% más que en 2004

Doy mi enhorabuena a este tipo de empresas que contínuamente realizan proyectos de I+D+I. Estas prácticas se hacen más notables en un sector como el de la alimentación, donde la competencia y los escasos márgenes obligan a estar contínuamente cambiando la manera de trabajar. La logística, a través de una visión y gestión eficiente de toda la cadena de suministro permite conseguir ahorros significativos, lo que se pone de manifiesto en este tipo de proyectos.

Imagen del la Plataforma Logística de Leche Pascual en Aranda de Duero.

Rubén Díez Aguilar -

Empresas con éxito: Correos

En tiempos donde el correo electrónico a devorado prácticamente la correspondencia tradicional es obligatorio hacer un análisis exhaustivo de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que puedan surgir. Correos, empresa que presta sus servicios postales desde hace más de 300 años ha sabido adaptarse perfectamente a las nuevas necesidades del mercado. Tanto es así que este mismo año ha recibido dos premios por su excelente gestión logística.

En marzo de 2008 fue galardonado con el ‘Premio a la Mejor Gestión Logística’ en la XII edición de los Premios Empresariales Dinero. Se trata de un reconocimiento público de la labor de las empresas como creadoras de riqueza y vertebradoras de la sociedad.

Apenas dos meses más tarde, en Junio de 2008 Correos es elegida “Mejor Empresa Logística Nacional”. El Jurado de los IV Premios del Salón Internacional de la Logística SIL ha valorado su “larga y exitosa trayectoria en el sector de la logística en España” y reconoce así el trabajo realizado para el buen funcionamiento de la red logística postal como garantía de un servicio de creciente calidad a todos los ciudadanos y empresas.

El Director Comercial y de Marketing de Correos, José Antonio Amelibia, recogió este importante galardón durante la celebración de la “Noche de la Logística”, ceremonia que tuvo lugar en el Palacio Nacional de Montjuic y contó con la asistencia de más de un millar de personalidades del sector.

La noticia salta a la par de otra no menos interesante. Correos ha incorporado las primeras furgonetas y bicicletas ecológicas, que funcionan con electricidad, en su flota de reparto postal, están destinadas al reparto en cascos históricos protegidos y en centros urbanos que estén peatonalizados, donde además facilitarán la labor de los carteros que hasta ahora debían acceder a estas zonas a pie y transportando de forma manual gran volumen de correo.

La iniciativa se enmarca en su estrategia de contribución en lo posible a la reducción de los impactos medioambientales. La flota ecológica inicial se compone por cinco furgonetas y nueve bicicletas, vehículos que se comenzarán a probar en Madrid y Zaragoza.

No voy pecar de perfeccionista pero, hay cartas que nunca llegarán a su destino:

- Rubén Díez Aguilar -

Empresas con éxito: Mann+Hummel Ibérica

Hace algún tiempo os hablé de Mann + Hummel Ibérica. Una empresa situada en la Plataforma Logística de Zaragoza (PlaZa) y que tuve el placer de visitar de la mano de Guillermo García, Director de Producción UBS. Tengo que reconocer que me impresionó en gran medida el proyecto de traslado de la factoría a otras instalaciones. Este cambió de domicilio se consumó en 2005 y desde entonces no han dejado de recibir premios por ello. No onstante, el 2007 le fue otorgado el Premio Pilot a la Excelencia Logística en la categoría de Grandes Empresas.

Hoy descubro, gracias a una amiga, que Mann + Hummel Ibérica también recibió este mismo año el Premio CEL Empresa 2008, por su proyecto “El Éxito de la Flexibilidad Planificada”.

Este proyecto, como he comentado, se ideó y puso en funcionamiento para el traslado de la planta que la empresa tenía en Zaragoza a las nuevas instalaciones situadas en PlaZa (Plataforma Logística de Zaragoza). Después de que ninguna empresa de Europa presentara ofertas para realizar esta operación “llave en mano” la dirección de Mann+Hummel decidió que un equipo interno pilotado por la dirección de Producción y Logística realizara el proyecto de diseño y traslado de la planta.

Se requería integrar en un solo proyecto el diseño y planificación de la obra civil e instalaciones de la nueva planta, el proyecto de relocalización y recepción y el traslado físico de las instalaciones de una planta de 35.000 metros cuadrados con 550 trabajadores. Todo ello sin dejar de dar servicio a sus clientes en ningún momento.

El galardón lo recogió Guillermo García (Derecha), de manos del Presidente del CEL, Vicente Sánchez Cabezón (Izquierda), a quienes vemos en la foto de arriba.

Enhorabuena por el trabajo realizado.

- Rubén Díez Aguilar -