jueves, 28 de agosto de 2008

Crisis

Crisis, desaceleración acelerada, estancamiento económico, ... no sigo. ¿Todavía hay alguien que no sepa de lo que hablo? La crisis se ha convertido en tema de conversación diaria de cafés y tertulias.






En la primera página del número 327, agosto 2008, de la revista Muy Interesante encuentro una acertadísima viñeta que intenta reflejar esta situación.








Pie de foto:

"VERANO 2008"

"¡Alarma! La clase media, al borde de la revolución social."

- Rubén Díez Aguilar -

lunes, 11 de agosto de 2008

Empresas con éxito: Correos





En tiempos donde el correo electrónico a devorado prácticamente la correspondencia tradicional es obligatorio hacer un análisis exhaustivo de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que puedan surgir. Correos, empresa que presta sus servicios postales desde hace más de 300 años ha sabido adaptarse perfectamente a las nuevas necesidades del mercado. Tanto es así que este mismo año ha recibido dos premios por su excelente gestión logística.


En marzo de 2008 fue galardonado con el ‘Premio a la Mejor Gestión Logística’ en la XII edición de los Premios Empresariales Dinero. Se trata de un reconocimiento público de la labor de las empresas como creadoras de riqueza y vertebradoras de la sociedad.


Apenas dos meses más tarde, en Junio de 2008 Correos es elegida “Mejor Empresa Logística Nacional”. El Jurado de los IV Premios del Salón Internacional de la Logística SIL ha valorado su “larga y exitosa trayectoria en el sector de la logística en España” y reconoce así el trabajo realizado para el buen funcionamiento de la red logística postal como garantía de un servicio de creciente calidad a todos los ciudadanos y empresas.




El Director Comercial y de Marketing de Correos, José Antonio Amelibia, recogió este importante galardón durante la celebración de la “Noche de la Logística”, ceremonia que tuvo lugar en el Palacio Nacional de Montjuic y contó con la asistencia de más de un millar de personalidades del sector.




La noticia salta a la par de otra no menos interesante. Correos ha incorporado las primeras furgonetas y bicicletas ecológicas, que funcionan con electricidad, en su flota de reparto postal, están destinadas al reparto en cascos históricos protegidos y en centros urbanos que estén peatonalizados, donde además facilitarán la labor de los carteros que hasta ahora debían acceder a estas zonas a pie y transportando de forma manual gran volumen de correo.

La iniciativa se enmarca en su estrategia de contribución en lo posible a la reducción de los impactos medioambientales. La flota ecológica inicial se compone por cinco furgonetas y nueve bicicletas, vehículos que se comenzarán a probar en Madrid y Zaragoza.




No voy pecar de perfeccionista pero, hay cartas que nunca llegarán a su destino:








- Rubén Díez Aguilar -

Empresas con éxito: Mann+Hummel Ibérica

Hace algún tiempo os hablé de Mann + Hummel Ibérica. Una empresa situada en la Plataforma Logística de Zaragoza (PlaZa) y que tuve el placer de visitar de la mano de Guillermo García, Director de Producción UBS. Tengo que reconocer que me impresionó en gran medida el proyecto de traslado de la factoría a otras instalaciones. Este cambió de domicilio se consumó en 2005 y desde entonces no han dejado de recibir premios por ello. No onstante, el 2007 le fue otorgado el Premio Pilot a la Excelencia Logística en la categoría de Grandes Empresas.




Hoy descubro, gracias a una amiga, que Mann + Hummel Ibérica también recibió este mismo año el Premio CEL Empresa 2008, por su proyecto “El Éxito de la Flexibilidad Planificada”.




Este proyecto, como he comentado, se ideó y puso en funcionamiento para el traslado de la planta que la empresa tenía en Zaragoza a las nuevas instalaciones situadas en PlaZa (Plataforma Logística de Zaragoza). Después de que ninguna empresa de Europa presentara ofertas para realizar esta operación “llave en mano” la dirección de Mann+Hummel decidió que un equipo interno pilotado por la dirección de Producción y Logística realizara el proyecto de diseño y traslado de la planta.




Se requería integrar en un solo proyecto el diseño y planificación de la obra civil e instalaciones de la nueva planta, el proyecto de relocalización y recepción y el traslado físico de las instalaciones de una planta de 35.000 metros cuadrados con 550 trabajadores. Todo ello sin dejar de dar servicio a sus clientes en ningún momento.




El galardón lo recogió Guillermo García (Derecha), de manos del Presidente del CEL, Vicente Sánchez Cabezón (Izquierda), a quienes vemos en la foto de arriba.




Enhorabuena por el trabajo realizado.




- Rubén Díez Aguilar -


viernes, 25 de julio de 2008

La logística, una oportunidad de Aragón.


El Servicio de Estudios de Ibercaja ha publicado el número 36 de la revista Economía Aragonesa, que dirige Francisco Bono, subdirector de la entidad financiera, en el que destaca el artículo de los profesores de Zaragoza Logistics Center Jesús A. Royo y Santiago Kraiselburd, sobre los principales proyectos logísticos que convierten este sector en puntal estratégico del futuro del desarrollo de nuestra comunidad autónoma.
D. Jesús A. Royo Sánchez es Doctor Ingeniero Industrial y Postgrado en Organización Industrial por la Universidad de Zaragoza. Trabaja de profesor Titular en Escuela Universitaria de la E.U.I.T.I.Z. y es el actual Director del Máster de Logística.

Por su parte Santiago Kraiselburd es Director Ejecutivo del Zaragoza Logistics Center, profesor del Instituto de Empresa e investigador asociado en el M.I.T de Boston (EE.UU.). Kraiselburd ha sido consultor en Arthur Andersen, y ocupado puestos de dirección en diversas compañías en Estados Unidos y en América Latina, como Citibank y Aerolíneas Argentinas-Austral.


La noticia de la publicación del estudio sale hoy en los periódicos --> Ver.



- Rubén Díez Aguilar -

miércoles, 23 de julio de 2008

Se acabó el Máster.

Siento la tardanza de este comentario pero me he tomado unas vacaciones. Hace unos meses redacté una entrada con el título la logística no ha acabado. Pretendo que no sea así. Lo que sí finalizó fue el Máster de Logística del que tanto os he hablado.

Un vídeo recordatorio, que pongo debajo de estas palabras, dejará grabadas en nuestras retinas y en nuestra memoria todas las experiencias que hemos vivido tan intensamente. Gracias a su autora por autorizarme a publicarlo.
Un año magnífico lleno de ilusión al empezar y rebosante de ilusión al finalizar. Aunque no sé si decir fin, esto es un comienzo.



- Rubén Díez Aguilar -

lunes, 9 de junio de 2008

Hoy visitamos... Indumilk




La verdad es que el título no es del todo cierto, la visita tuvo lugar el Jueves 29 de Mayo. Voy un poco retrasado en mis colaboraciones con la red.

Indumilk es una empresa del sector alimentación dedicada a la elaboración de quesos de oveja. Está situada en la capital de las Cinco Villas, Ejea de lo Caballeros y comercializa todos sus productos con la marca Dos Arbas, en honor a los dos ríos que atraviesan la comarca, El río Arba de Luesia y el Arba de Biel. Está distinguido con la "C" de Calidad Alimentaria del Gobierno de Aragón. Se inauguró en noviembre de 2003, cuenta con una superficie de 4.000 metros cuadrados, de los que 800 están ocupados por la planta productora. La plantilla está compuesta por tres trabajadores y fabrican alrededor de 100.000 kilos de queso al año.

El objeto de la visita fue aprender los sistemas de trazabilidad existente aplicados al sector alimenticio. Rubén Vidal, el Gerente de la empresa nos hizo de guía de honor por las instalaciones. El entusiasmo y los conocimientos que le afloran permitió que pasásemos un rato muy entretenido. Además, tenemos que estarle agradecidos por la degustación y los quesos que nos regaló.

Algunas de las fotos de esta visita son especialemente divertidas, os dejo alguna:







- Rubén Díez Aguilar -

Parón logístico


Hoy me he unido a esta psicosis colectiva y he llenado el depósito de mi coche de gasolina. Las filas interminables en las gasolineras contrastaban con la soledad de las que ya se habían quedado sin líquido elemento. La escasez de agua y gasolina es últimamente fuente segura de disputas, mientras tanto el barril de crudo roza los 140$. Paradójicamente el Euro alcanza también máximos históricos frente al Dólar y eso no repercute en el precio del litro de combustible. (Esta economía se escapa de mi conocimiento). Los tipos de interés por las nubes, el paro de la construcción, la subida de la tarifa eléctrica, el aumento constante del precio de los alimentos básicos,... No quiero seguir, no me considero ni mucho menos catastrofista o pesimista pero, ¿estaremos haciendo algo mal?

La huelga de los transportistas o de los pescadores era de esperar. De momento no ha afectado dicen, a los comercios, pero la gente está haciendo acopio masivo de productos. Me gustaría saber en qué medida afectan estos parones a las empresas. ¿Se puede aprovisionar una empresa correctamente para miminizar los efectos de una huelga? ¿Los niveles de stock mínimo soportan o contemplan estos factores? Si te abasteces adecuadamente pero no puedes distribuir, ¿se deja de fabricar?

En fin, será cuestión de preguntar. Dejo abiertas las preguntas también por si a alguien le apetece compartir ideas conmigo. Lo agradecería.




- Rubén Díez Aguilar -

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