jueves, 13 de noviembre de 2008

Centrales de compras

Hace unos días salió publicada una noticia en la páginas del Periódico de Aragon edición digital relacionada con las compras. El Gobierno de Aragón ha creado una central de compras de suministros y servicios. Tiene por función "establecer acuerdos marco con uno o varios empresarios para la homologación de obras, servicios y suministros durante un periodo de tiempo determinado".

Recordando noticias pasadas, apenas un año antes el Salud (Sistema de Salud Aragonés) creaba otra central de compras para mejorar su gestión financiera. Además, el proyecto se completó con un centro logístico situado en Pla-Za para realizar la distribución. De esta manera se evitó que cada hospital comprara por separado las medicinas, las prótesis o las máquinas para los tratamientos.

Estos anuncios vienen enmarcados en el proyecto SerpA, que empezó a utilizarse en el 2004 y prentende desarrollar una Administración electrónica.

Las dos noticias se pueden leer en los siguientes links:


- Rubén Díez Aguilar -

Logitrans 2008

El miércoles día 12 de Noviembre estuve en Madrid, junto con la clase del Máster de Logística de este año visitando LogiTrans, la Feria decidada al Transporte y a la Logística.
Una feria que inauguraba su primera edición este año envuelta en un ambiente de crisis generalizada. Aún así pudimos asistir a unas demostraciones de almacenes automáticos organizados por la Fundación ICIL por un lado y por el CEL por otro. En ellos nos mostraron todas las posibilidades de tecnologías existentes aplicadas a los almacenes. Sistemas de reconocimiento de voz, carretillas sin conductor, identificación por radiofrecuencia, y otras muchas más.

Pese a la gran importancia de Madrid como enclave logístico se notaba la juventud de la feria en pasillos y stands. Quizá la situación económica de muchas empresas obligue a decantarse por otras más cosolidadas tanto en público como en expositores como puede ser el SIL en Barcelona. El año que viene lo comprobaremos.

Por otro lado, dentro del enclave de Logitrans asistimos a la Asamblea de Logistop (Plataforma Tecnológica Española en el área de la Logística Integral ). Allí tuvimos oportunidad de escuchar entre otros ponentes a Santiago Kraiselburd. Vicepresidente de CNC-Logística y Director Ejecutivo del Zaragoza Logistic Center.

Los que conocemos a Santiago sabemos que sus ponencias no dejan indiferente a nadie. Esta vez nos sorprendió con un proyecto en el que está participando, junto con la Fundación Bill & Melinda Gates para llevar medicamentos que curen la malaria en África. Como dejó bien claro en la presentación, los medicamentos existen, el dinero para comprarlo lo tienen y, sin embargo, el año pasado se reparieron apenas un 25% de las dosis necesarias. El resto se caducaron antes de poder entregarlas. Eso, es problema de la logística.

La solución pasaba, por raro que parezca, por hablar con Coca-Cola. En sitio donde no hay nada, hay un refresco de la multinacional. Esperemos que nos expliquen cómo lo hacen.


- Rubén Díez Aguilar -

Cambio de proveedor

Hablando con un amigo sobre la gestión de la cadena de suministro salió inevitablemente el tema de la relación entre proveedor y cliente. Comentábamos que los cambios de proveedores son etapas complicadas en los que se genera una incertidumbre sobre lo desconocido.

"Que haya funcionado hasta ahora no significa que lo vaya a hacer con nostrosos". Quizá éste sea un planteamiento un poco contrario a la filosofía de mejora contínua y más cercana a la de resistencia al cambio. Ejemplos como: "Llevamos años trabajando así", "¿Para qué hacer eso si ya funciona?" y otros muchos más que seguro habéis escuchado alguna vez en vuestra empresa.

Al hilo de estas frases surgió otro tema. ¿Cambiarías de proveedor aunque te funcione bien y te haya ofrecido siempre un buen servicio? Mi respuesta en este caso fue sí.

Recientemente me he visto obligado a cambiar mi proveedor de servicios telefónicos e internet y tengo la impresión de haber perdido.

Antes tenía muchos proveedores, con ofertas muy variadas y servicios distintos. Ahora, debido a la localidad donde he fijado mi residencia y pese a mejorar en servicio y precio he reducido el número de proveedores a uno. Me he automonopolizado, si me permitis la expresión.

Es curioso como mejorar una o dos variables altera negativamente la otra. Espero que las dos que me quedan no empeoren.

Un saludo a los que leen este blog, he vuelto, y con banda ancha nueva.


- Rubén Díez Aguilar -

martes, 23 de septiembre de 2008

IV Jornadas de Transporte y Logística





Hoy 23 y mañana 24 de Septiembre de 2008 se están celebrando las IV Jornadas de Transporte y Logística en la Sede de la Cámara de Comercio de Zaragoza. Estas Jornadas están organizadas por el Grupo de Investigación en Transporte y Logística (GITEL) y este año van encaminadas hacia el transporte sostenible del futuro a través de la eficiencia en la logística aeroportuaria.


Esta tarde hemos contado con la presencia de ponentes de reconocido prestigio como Marcos García Cruzado (Asesor Presidencia INECO y Catedrático de Aeropuertos de la UPM), Gino Vanspauwen, (OSTEND‐BRUGES International Airport Director), Alfonso Fuertes (Director de Carga de IBERIA LAE) y Luis Vidal (Arquitecto).


Os dejo el link para que os descarguéis el folleto informativo de las jornadas.





Más adelente intentaré profundizar en los interantes temas que se han hablado.





- Rubén Díez Aguilar -








jueves, 28 de agosto de 2008

Crisis

Crisis, desaceleración acelerada, estancamiento económico, ... no sigo. ¿Todavía hay alguien que no sepa de lo que hablo? La crisis se ha convertido en tema de conversación diaria de cafés y tertulias.






En la primera página del número 327, agosto 2008, de la revista Muy Interesante encuentro una acertadísima viñeta que intenta reflejar esta situación.








Pie de foto:

"VERANO 2008"

"¡Alarma! La clase media, al borde de la revolución social."

- Rubén Díez Aguilar -

lunes, 11 de agosto de 2008

Empresas con éxito: Correos





En tiempos donde el correo electrónico a devorado prácticamente la correspondencia tradicional es obligatorio hacer un análisis exhaustivo de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que puedan surgir. Correos, empresa que presta sus servicios postales desde hace más de 300 años ha sabido adaptarse perfectamente a las nuevas necesidades del mercado. Tanto es así que este mismo año ha recibido dos premios por su excelente gestión logística.


En marzo de 2008 fue galardonado con el ‘Premio a la Mejor Gestión Logística’ en la XII edición de los Premios Empresariales Dinero. Se trata de un reconocimiento público de la labor de las empresas como creadoras de riqueza y vertebradoras de la sociedad.


Apenas dos meses más tarde, en Junio de 2008 Correos es elegida “Mejor Empresa Logística Nacional”. El Jurado de los IV Premios del Salón Internacional de la Logística SIL ha valorado su “larga y exitosa trayectoria en el sector de la logística en España” y reconoce así el trabajo realizado para el buen funcionamiento de la red logística postal como garantía de un servicio de creciente calidad a todos los ciudadanos y empresas.




El Director Comercial y de Marketing de Correos, José Antonio Amelibia, recogió este importante galardón durante la celebración de la “Noche de la Logística”, ceremonia que tuvo lugar en el Palacio Nacional de Montjuic y contó con la asistencia de más de un millar de personalidades del sector.




La noticia salta a la par de otra no menos interesante. Correos ha incorporado las primeras furgonetas y bicicletas ecológicas, que funcionan con electricidad, en su flota de reparto postal, están destinadas al reparto en cascos históricos protegidos y en centros urbanos que estén peatonalizados, donde además facilitarán la labor de los carteros que hasta ahora debían acceder a estas zonas a pie y transportando de forma manual gran volumen de correo.

La iniciativa se enmarca en su estrategia de contribución en lo posible a la reducción de los impactos medioambientales. La flota ecológica inicial se compone por cinco furgonetas y nueve bicicletas, vehículos que se comenzarán a probar en Madrid y Zaragoza.




No voy pecar de perfeccionista pero, hay cartas que nunca llegarán a su destino:








- Rubén Díez Aguilar -

Empresas con éxito: Mann+Hummel Ibérica

Hace algún tiempo os hablé de Mann + Hummel Ibérica. Una empresa situada en la Plataforma Logística de Zaragoza (PlaZa) y que tuve el placer de visitar de la mano de Guillermo García, Director de Producción UBS. Tengo que reconocer que me impresionó en gran medida el proyecto de traslado de la factoría a otras instalaciones. Este cambió de domicilio se consumó en 2005 y desde entonces no han dejado de recibir premios por ello. No onstante, el 2007 le fue otorgado el Premio Pilot a la Excelencia Logística en la categoría de Grandes Empresas.




Hoy descubro, gracias a una amiga, que Mann + Hummel Ibérica también recibió este mismo año el Premio CEL Empresa 2008, por su proyecto “El Éxito de la Flexibilidad Planificada”.




Este proyecto, como he comentado, se ideó y puso en funcionamiento para el traslado de la planta que la empresa tenía en Zaragoza a las nuevas instalaciones situadas en PlaZa (Plataforma Logística de Zaragoza). Después de que ninguna empresa de Europa presentara ofertas para realizar esta operación “llave en mano” la dirección de Mann+Hummel decidió que un equipo interno pilotado por la dirección de Producción y Logística realizara el proyecto de diseño y traslado de la planta.




Se requería integrar en un solo proyecto el diseño y planificación de la obra civil e instalaciones de la nueva planta, el proyecto de relocalización y recepción y el traslado físico de las instalaciones de una planta de 35.000 metros cuadrados con 550 trabajadores. Todo ello sin dejar de dar servicio a sus clientes en ningún momento.




El galardón lo recogió Guillermo García (Derecha), de manos del Presidente del CEL, Vicente Sánchez Cabezón (Izquierda), a quienes vemos en la foto de arriba.




Enhorabuena por el trabajo realizado.




- Rubén Díez Aguilar -


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