Feliz Navidad y próspero año 2011

Que paséis unas muy felices navidades.

¡Y ojo con los controladores!

Saludos.

- Rubén Díez Aguilar -

Los 10 mejores usos del RFID

Hace unos días ABC nos ofrecía un artículo sobre los 10 mejores usos que se le pueden dar al RFID. Copio tal cual.

ThingMagic, compañía especializada en lectores RFID incrustados, aseguró en julio que podía enumerar 100 usos diferentes del RFID (identificación por radiofrecuencia). Muchas fueron las voces que lo pusieron en duda, pero hoy nos damos cuenta que el RFID tiene realmente 100 posibilidades diferentes.

ThingMagic está realizando un listado que actualiza prácticamente cada día y que de momento va por el uso 91, con lo que en aproximadamente dos semanas llegará a los 100. Realmente el sistema RFID no es una tecnología tan especializada como la mayoría de los consumidores pensamos.

Uno de los usos más comunes es el del seguimiento logístico a los productos, ya que los lectores son capaces de determinar el momento en el que entran o salen de un almacén o de un medio de transporte sin necesidad de abrir los contenedores, pero también los encontramos dentro de las tarjetas de pago automático de peajes o como etiqueta antirrobo en los libros. Hay en la actualidad, algunos hospitales que lo emplean para el seguimiento al tratamiento de los pacientes.

A continuación presentamos una selección de los posts con los que ThingMagic ha ido explicando los diferentes usos:

1- Mejorar la experiencia del paciente con RFID: las tarjetas de identificación de los pacientes comunican a los doctores los datos del tratamiento y progreso del paciente al mismo tiempo que almacenan información acerca de los gustos y preferencias del propio paciente.

2- No Greenwashing aquí: cómo RFID ayuda al medio ambiente, utilizar RFID en los vehículos eléctricos.

3- RFID para gestión de documentos: chips incrustados en los documentos de la oficina del Fiscal General de Florida.

4- RFID se va de paseo en los autobuses escolares: ¿Sabes en dónde están tus hijos? Los escaners en los autobuses y mochilas pueden ayudar.

5- Limpiar material peligroso con RFID: en las labores de limpieza de un emplazamiento del Proyecto Maniatan los camiones que transportan material radioactivo llevan chips para ser rastreados.

6- Shredding con sensores: La marca de tablas de snowboard Burton y Nokia se han unido para rastrear los datos de los trucos de snowboard y compartirlos vía Twitter y otras redes sociales.

7- RFID y motores mud: extracción de petróleo en el derrame de BP.

8- RFID hace que los parques temáticos sean atractivos para todos: Ayudando a que los visitantes con necesidades especiales y los niños estén seguros.

9- ¿Me puedes ver ahora?: una ciudad Danesa ha colocado lectores de RFID en las intersecciones de tráfico más conflictivas para leer las etiquetas que los ciclistas de la ciudad llevan en el cuadro.

10- RFID da más ojos a los cirujanos: sensores en tumores cancerígenos ayudan a que la cirugía sea más exacta.

¿Qué opináis? ¿Os atrevéis a dar más usos?

Yo propongo uno bastante confictivo, RFID en los balones de fútbol para evitar goles fantasma.

Saludos.

- Rubén Díez Aguilar -

Charla en el Zaragoza Logistics Center

El viernes tuve la oportunidad de volver al Zaragoza Logistics Center para compartir una tarde con los alumnos del Master de Logística de este año. Pude por tanto, ver cumplido uno de esos sueños que tenemos todos a los que nos gusta la enseñanza, volver a tu escuela como profesor y explicar lo que has aprendido durante estos años.

Hora y media de charla muy gratificante llena de aportaciones de los alumnos, que mostraron un gran interés por las batallitas que les contaba y que dejaron en evidencia el enorme potencial que tienen y la excelente formación que están recibiendo.

No me queda nada más que agradecer enormemente la presencia a todos los asistentes, un viernes por la tarde es muy difícil, y por supuesto, a los que han hecho posible que yo estuviera allí.

- Rubén Díez Aguilar -

Enemigos íntimos

Hoy es uno de esos días que marca un hito en tu carrera profesional, y eso que estamos todavía a lunes. La semana promete mucho.

Llevo semanas preparando una reunión y, a diferencia de lo que debería ser, no estoy desarrollando el contenido del proyecto sino cómo convencer a los asistentes de lo necesario de ese proyecto. Un proyecto que considero bueno, necesario y puede que incluso rentable y en el que sin embargo, me voy a encontrar con la más absoluta oposición.

No sé porqué me extraño, la labor de los compradores suele estar mal valorada en general y cuenta con grandes enemigos dentro de la propia empresa. 

Charlando con un gran amigo y gurú de las compras me decía "Para que podamos comprar, debemos habernos creado enemigos". ¿Hasta qué punto es esto necesario? ¿Es imposible poder comprar sin tener oposición de nadie? Entiendo que a nadie le agrada que le quiten el control funciones de su trabajo pero,  ¿Qué ocurre con la predisposición al cambio, no se aplica?

"La introducción de las compras debe ser progresiva y hay que evitar enfrentamientos innecesarios" ¿Y si una continua negativa impide desarrollar tu trabajo, qué hacemos? ¿Y si te obligan a que te enfrentes?

Repito, la semana promete mucho. ¿Qué os parece a vosotros? ¿Cómo venderías un proyecto si sabes que vas a tener a la mayoría en contra?

Saludos.

- Rubén Díez Aguilar -

19º estudio anual sobre las tendencias en transporte y logistica

Recientemente Logistics Management ha publicado un estudio sobre las tendencias en transporte y logística. Os dejo el resumen ejecutivo realizado para al año 2010 por si os interesa.


- Rubén Díez Aguilar -

Minuto logístico: El Gobierno de EE.UU. retira un contrato de CAF por no fabricar en América

Según he podido leer este fin de semana en la prensa el Gobierno de EE.UU retira un contrato de CAF por no fabricar en América. Se trata de un contrato de 105 vagones de tranvía, cuyo importe de licitación ascendía a 1.500 millones de dólares.

La Administración estadounidense tiene unas Normas Federales que obligan a éstas a que el 60% del contenido de sus compras sea producido en terreno norteamericano.

¿Es bueno o malo que se apliquen normas proteccionistas como estas en el mercado?¿Serviría de estímulo para las economías locales y para el desarrollo de nuevos negocios?

¿Y en España, sería posible que ocurriese algo similar?

- Rubén Díez Aguilar - 

Mancharse las manos

Cuando iba a estudiar a la facultad, en clase de Planificación y Gestión de la Producción, uno de mis profesores repetía constantemente anécdotas de sus experiencias en la empresa. Un Director de producción decía, aparte de gestionar sus miles de papeles, redactar trillones de informes, asistir a interminables reuniones, visitas, etc... debía tener como parte obligatoria de su jornada laboral bajar a la fábrica. Mezclarse con los obreros, comentar con Juan el partido de fútbol de ayer, preguntarle a Manolo por su hijo que tiene fiebre y a Elena por su marido, que se ha quedado en paro. En definitiva, saludar y mancharse las manos. 

Alternaba también y sin mucho orden aparente estos consejos con otras anécdotas, como las veces que se había roto los bajos de los pantalones paseando por la planta y pisando trozos de viruta caída de los tornos.

Utilizando un símil futbolístico, los partidos se ganan en el terreno de juego, no en los despachos.

En nuestra vida y trabajo diarios debemos ver cuándo debemos mancharnos las manos y, si es necesario, destinar una parte de nuestro presupuesto personal para arreglar los bajos de nuestros pantalones. Otros lo verán como un gasto innecesario, yo, como una inversión.

¿Qué opináis? ¿Os apetece contar alguna experiencia?

- Rubén Díez Aguilar -